Tecnologia para pequenos e médios negócios

Rápido porque
é bem-feito.

Entramos na sua empresa, entendemos como o trabalho é feito hoje e transformamos o que é lento e manual em ferramenta pronta para usar — para que o processo deixe de depender de pessoas específicas.

Toda empresa tem um nó.

Empresa grande tem painel, indicador e consultoria. Pequeno e médio negócio tem intuição e boa memória. E intuição, uma hora, custa caro. A Svelto existe para soltar os dois nós.

Nó 01 · O trabalho

O processo que só uma pessoa sabe fazer.

  • O relatório que leva três dias.
  • A planilha que ninguém entende.
  • O trabalho que volta com erro.
  • A operação que trava quando alguém falta ou pede demissão.
Nó 02 · A informação

O dono que não sabe, na hora, o que está acontecendo.

  • Quanto cada cliente comprou.
  • Quanto cada vendedor vendeu.
  • Qual produto dá margem.
  • Uma resposta que muda conforme quem levantou.
O que a Svelto entrega

Soltamos o que prende a sua empresa — o trabalho e a informação.

Fazer melhor

O processo lento, manual e dependente de pessoas vira ferramenta pronta para usar. Automação de processo, sistema interno, relatório automatizado.

Enxergar melhor

Os números da operação passam a existir — atualizados, confiáveis e ao alcance do dono, em uma tela, sem depender de ninguém para levantar.

Um alimenta o outro: quando o processo vira ferramenta, o dado nasce estruturado na origem. Indicador confiável é subproduto de processo organizado.

Por que não é consultoria

Não entregamos relatório e boa sorte.

Consultoria vende diagnóstico e recomendação. A Svelto vende implementação: entra, entende e sai com a ferramenta funcionando. O diagnóstico existe — como etapa, não como produto final.

SomosNão somos
ImplementadoresConsultoria de relatório e recomendação
Parceiros de operaçãoFábrica de software sob demanda
Agnósticos de ferramentaRevendedores de plataforma
Quem entrega ferramenta funcionandoQuem entrega diagnóstico e se despede
Como trabalhamos

Processo antes de ferramenta.

Não automatizamos bagunça. Se o processo está errado, arrumamos primeiro — automatizar o erro só o torna mais rápido.

  1. 01

    Entender

    Entramos na empresa e vemos como o trabalho é feito hoje, com quem faz.

  2. 02

    Arrumar o processo

    Simplificamos, padronizamos e eliminamos o que não deveria existir.

  3. 03

    Construir

    A ferramenta certa é a que o funcionário mais resistente usa sem treinamento longo.

  4. 04

    Garantir a adoção

    O projeto termina quando a equipe está usando sem nós por perto.

  5. 05

    Medir

    Antes e depois em números: horas, dias de ciclo, pessoas envolvidas, erros.

Produtos

Do primeiro contato à ferramenta rodando.

Comece por onde fizer sentido. Cada etapa leva naturalmente à próxima.

01

Palestra

Inteligência artificial, eficiência e tecnologia aplicada ao negócio, para eventos, associações e equipes.

02

Treinamento in companyIA para Negócios — um treinamento Svelto

Equipes de qualquer área aprendem a usar tecnologia para ganhar padronização e eficiência. Termina com um mapa de oportunidades da sua empresa.

03

Diagnóstico

Sprint curto de mapeamento de processos. Você recebe o mapa de dores, as oportunidades priorizadas, o escopo proposto e o ganho estimado.

04

Implementação

A construção da ferramenta: automação de processo, sistema interno, relatório automatizado, painel de indicadores. Preço por escopo e valor gerado, nunca por hora.

05

Sustentação mensal

Manutenção, ajustes e evolução contínua das ferramentas entregues.

Painel de gestão

Sua empresa não precisa de mais opinião. Precisa de número.

Gestão de empresa grande, no tamanho do seu negócio. Clientes, vendedores, produtos e margem em uma tela — o mesmo número para todo mundo, na hora.

Quero enxergar meus números

Resultado medido, não percebido.

Toda entrega tem antes e depois em números. Se não dá para medir a melhora, provavelmente não houve melhora.

Horas gastas
Tempo de ciclo
Pessoas envolvidas
Taxa de erro

Honestidade técnica. O que recusamos:

  • Vender IA onde uma planilha bem feita resolve.
  • Automatizar processos que deveriam ser eliminados.
  • Prometer ganho que não conseguimos medir.
  • Projetos sem um dono definido do seu lado.
Para quem

Pequenos e médios negócios não são menos capazes. Só não têm a mesma estrutura.

Empresas de serviço, comércio e indústria — e profissionais autônomos — com processos longos, que dependem de várias pessoas, e pouca visibilidade dos próprios números.

[FOTO DO GABRIEL]
“Eu sou o Gabriel, do canal IA para Negócios. E a Svelto é a empresa que faz isso dentro da sua.”
Gabriel Silveira, fundador
Assistir ao canal IA para Negócios
Diagnóstico

Qual é o nó da sua empresa?

Sabe aquele processo que só uma pessoa sabe fazer, demora o dia inteiro e sempre volta com erro? Conte para a gente. Transformamos isso numa ferramenta que qualquer um usa em minutos.